Обычно, когда слышишь про ESG (экология, социальная ответственность, корпоративное управление), кажется, что это что-то сложное, бюрократическое и скучное. Но, оказывается, даже такие серьезные вещи можно изучать в формате игры!
Я решила проверить это на практике и отправилась на тренинг «ESGQuest: решай, создавай, меняй», который организовали партнеры Chevron для журналистов и социальных организаций: команда ESGQ во главе с Ерліком Қаражаном, Фонд «Nature First», Urban Forum, КБТУ, Tabighat Labs..
Тренинг проходил в историческом здании в центре Алматы, в Казахстанско-Британском техническом университете (КБТУ), так что мы могли совмещать приятное с полезным: любоваться видами на старый центр города и горы из окон, которым почти 70 лет, изучать лепнины потолков и стен в стиле соцарт, удивляться красоте и массивности хрустальных люстр, которые помнят и светили самому Динмухамеду Кунаеву.
Целью тренинга было научить нас работать с ESG-рисками и возможностями так, чтобы бизнес не просто «галочки ставил», а реально двигался в сторону устойчивого развития.
Что мне понравилось больше всего? Формат! Это был не просто поток теории, а настоящий интерактив: разбор реальных кейсов, командная работа, соревнования – все это делало процесс обучения не только полезным, но и по-настоящему увлекательным. Работая в команде, я еще раз убедилась: когда рутина превращается в интересную игру, она прокачивает тебя профессионально и делает конкурентоспособным. Мы играючи строили новый высокогорный отель и экодома, разработали стратегию по ESG для нефтяной компании, сажали агрокультуру на собственных полях, и даже купили новые машины для уборки мусора. И везде преуспели. Кажется:-)
Отдельным бонусом стала дискуссия об экологической осознанности бизнеса: участники обсудили, насколько важно начинать с себя — сокращать использование пластика, разделять отходы для последующей переработки, переходить на многоразовую посуду и экосумки. Прозвучало мнение, что эти простые, но системные шаги не только способствуют снижению экологического следа, но и формируют новую корпоративную культуру, в которой устойчивое развитие становится неотъемлемой частью бизнес-стратегии.
Кроме того, особое внимание было уделено тому, как грамотное освещение ESG-инициатив в медиа и социальных сетях помогает укреплять доверие к бренду. Компании, которые не просто заявляют о своей приверженности устойчивому развитию, но и демонстрируют реальные действия, получают большую лояльность со стороны клиентов, партнеров и инвесторов. Важно не только внедрять экологически ответственные решения, но и прозрачно рассказывать об их влиянии, показывая измеримые результаты и вовлекая аудиторию в диалог.
После «ESGQuest» я пересмотрела свой подход к работе с устойчивым развитием. Теперь это не просто один из пунктов в плане, а реальный инструмент, который помогает мне создавать более осмысленный контент и делать проекты эффективнее. И да, я точно убедилась: даже сложные темы можно осваивать легко и с удовольствием – главное, правильный настрой!
P.S.: Чтобы наполнить тренинг атмосферой волшебства и вдохновения, наши тренеры предложили нам необычную практику – работу с метафорическими картами. Как вы, наверное, догадались, среди участников было много прекрасных дам, и каждая из нас получила свою особую карту, отражающую внутренние ресурсы, состояние души или послание от Вселенной.
Мне достались две символичные карты. Одна из них – «Счастье», словно напоминание о том, что радость и гармония всегда рядом, стоит только обратить на них внимание. Вторая – с посланием, что я всегда попадаю в цель, словно подтверждая мою решительность, интуицию и умение добиваться задуманного. Эти карты будто бы отразили мой путь – соединение внутренней гармонии с целеустремлённостью. Знаки, которые стоит принять и использовать как источник вдохновения.
